Geschäftsprozesse mit BPMN verständlich modellieren und optimieren

 

Dauer

 

1 tägiges Kompaktseminar

 

Beschreibung

Dieses Seminar zeigt Ihnen die Möglichkeiten, wie sie mit Hilfe von unseren Prozessexperten und der Modellierungssprache BPMN ihre Geschäftsprozesse analysieren, visualisieren und verbessern. Dadurch ergeben sich Einsparpotentiale bei der zeitlichen und organisatorischen Optimierung von Arbeitsabläufen und durch die Erkennung von Medienbrüchen.

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Themenschwerpunkte:

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• Analysieren von Prozessabläufen 

• Darstellen von Prozessabläufen in Ablaufdiagrammen (allgemein)

• Grundlagen und Vorteile von BPMN

• Von der Prozesslandkarte bis zum detaillierten Geschäftsablauf

• Best Practices

• Eigenschaften guter Prozessmodelle und Prozessbäume

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Entwickeln Sie durch unser Training die Fähigkeit Prozesse zu analysieren und zu definieren und in BPMN umzusetzen.

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Nach diesem Seminar können sie​ ihre Arbeitsabläufe im Unternehmen optimal darstellen und vermeiden unnötige Latenzen, Medienbrüche und Abstimmungsprobleme, hierdurch können Sie Verbesserungspotentiale erkennen und gewinnbringend ausschöpfen.

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Zielgruppe:

Alle Mitarbeiter und Führungskräfte, die Prozesse verantworten, analysieren und/oder designen

Voraussetzung:

 

Keine

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Nächste Termine:

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1 Tagesseminar in Kleingruppen von max. 12 Teilnehmern